總結分析 增強信心 力爭高質量完成年度工作目標
公司召開上半年工作總結分析會
7月23日，公司召開上半年工作總結分析會，交流總結上半年工作，分析問題，統一思想，增強工作信心，高質量地完成年度工作目標。公司領導、各部門負責人參加會議。黨委書記、董事長謝文君主持會議并作重要講話。黨委副書記、總經理張建平總結分析公司上半年工作，部署下半年工作。
圖為公司上半年工作總結分析會現場
圖為參會領導
圖為公司黨委書記、董事長謝文君主持會議并作重要講話
圖為公司黨委副書記、總經理張建平總結上半年工作和部署下半年工作
圖為公司黨委副書記、紀委書記陳興忠點評分管部門工作
圖為公司黨委委員、副總經理盧立波在會上點評分管部門工作
圖為公司黨委委員、副總經理周志威在會上點評分管部門工作
圖為公司工會主席項義超點評分管部門工作
圖為公司總經理助理項同富點評分管工作
會上，謝文君充分肯定了公司上半年工作所取得的成績。他說，上半年，各項工作有序開展，特別是重點工作推進有力；主營業(yè)務收入同比增長，各項指標狀況良好；文明服務取得新成績；制度建設成績顯著，選人用人走出新路子；干部隊伍配備基本到位，后備人才不斷培養(yǎng)；黨建工作有序推進，結合“三嚴三實”專題教育，各項整改工作逐步推進。他也指出了上半年工作存在進展不均、干部隊伍能力不足，責任心不足、安全工作有所松懈、征費一線遇到瓶頸、抓黨建與抓業(yè)務不平衡等問題和不足。他提出了下半年工作的指導思想：公司各級領導干部要加強對十八大、十八屆三中全會、四中全會精神和習近平總書記的講話精神，按照市委、市政府的工作部署和“一都三城”戰(zhàn)略目標，準確定位，認真落實股東大會、董事會決議，主動適應新形勢，以提高效益為目標，高度重視安全生產，狠抓落實，全面完成年度目標。同時，他對下半年工作提出了要求：公司上下要圍繞經濟指標，深入排查，既要重數量也要重質量，加大工作力度；要高度重視安全生產；要認真選擇好投資項目，盡量通過努力拓展產業(yè)；要加快房地產整合工作；要落實好三項制度改革；文明服務要從外延上拓展，內涵上深化；要加強教育，引導黨員、員工守紀律，講規(guī)矩，嚴執(zhí)行；新常態(tài)下一定要擺脫舊的路徑依賴，增強變則思進，提高分析、解決問題的能力；要加強黨建工作，中層干部要爭做落實政策的明白人、發(fā)展的領路人、群眾的貼心人、班子的帶頭人。
會上，張建平總結分析公司上半年工作。他說，上半年，公司在各級各部門的共同努力下，各項工作順利推進：安全生產不斷深化，資金管理穩(wěn)中求好，文明服務持續(xù)提升，內部管理逐步規(guī)范，隊伍建設得到加強，正風肅紀初顯成效，產業(yè)拓展邁開步伐，增收降本持續(xù)開展，精神面貌有所改善，和諧企業(yè)正在努力推進，特別是重點工作按計劃有序推進：迎“國檢”工作有條不紊進行，房地產去庫存化速度加快，內環(huán)路黃巖項目切實推進。他指出，雖然這些工作都可圈可點可贊，同時，大家要清醒地認識到存在重點難點問題離解決有較大距離、安全工作仍然還不扎實、隊伍建設仍然任重道遠、制度建設還需加強等困難和不足。他深入地分析了原因，要求公司上下要統一思想，增強信心，高質量地完成年度目標任務。他還就下半年工作進行部署，提出任務和要求。公司上下要緊盯目標，扎實推進三大重點工作，確保按時保質保量完成。要堅持增收降本，強化營運稽查、扎實提高養(yǎng)護水平、保證資金安全，爭取超額完成年度指標。要繼續(xù)推進制度建設，強化改革和創(chuàng)新，力求全面提升管理效率。要繼續(xù)推進合作，拓展產業(yè)，探索轉型。
會上，各部門負責人匯報分析上半年工作，各分管領導分別進行點評。
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