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公司召開6月份例會

6月1日上午，公司召開6月份例會，總結(jié)、梳理5月份重點(diǎn)工作完成情況，分析問題，研究部署6月份工作。公司董事長、黨委書記謝文君主持會議并講話，公司黨委、總經(jīng)理班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

圖為會議現(xiàn)場

圖為公司董事長、黨委書記謝文君主持會議并講話

圖為公司總經(jīng)理、黨委副書記張建平在會上講話

圖為公司副總經(jīng)理、黨委委員陳保衛(wèi)在會上講話

圖為公司工會主席項義超在會上講話

圖為公司總經(jīng)理助理項同富在會上講話

會上，謝文君對公司5月份工作進(jìn)行了點(diǎn)評。對于公司“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動，謝文君指出，公司全體黨員要從制度和實際進(jìn)行排查，在做中學(xué)，學(xué)中做，學(xué)是基礎(chǔ)，做是學(xué)關(guān)鍵，每個黨支部要向征費(fèi)系統(tǒng)、隧道系統(tǒng)學(xué)習(xí)，確保在學(xué)習(xí)中不斷提高自己，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。認(rèn)真查找，深入分析短板所在，把這項活動作為公司、本部門和本人向前移位的有效載體，把自己結(jié)合進(jìn)去，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。

謝文君對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求。一要明確自己的定位，明白該做什么，不該做什么，立足崗位，以實際行動，對公司、組織和廣大員工負(fù)責(zé)。二要愛學(xué)習(xí)，強(qiáng)短板。每個人要根據(jù)自己崗位需要，熱愛學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職責(zé)，補(bǔ)強(qiáng)短板，更好地適應(yīng)崗位。三要嚴(yán)守規(guī)矩，不碰底線。每個人要按制度辦事，把自己的事做好，不沖破底線。四要敢于創(chuàng)新，敬業(yè)愛崗。每位員工都要熱愛公司，看到公司的美好未來，精誠團(tuán)結(jié)，克難攻堅，努力為公司發(fā)展添磚加瓦。

會上，公司總經(jīng)理張建平對5月份工作進(jìn)行點(diǎn)評。他說，5月份，公司上下能精誠團(tuán)結(jié)，分工協(xié)作，各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。收費(fèi)所 “正規(guī)化整治”創(chuàng)建活動快速推進(jìn)，為集團(tuán)公司抓隊伍建設(shè)做出了榜樣。工程系統(tǒng)積極主動配合協(xié)作，各項工作扎實推進(jìn)。房產(chǎn)（集團(tuán)）公司知難而進(jìn)，推進(jìn)速度逐漸加快。安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，但仍需警鐘長鳴。辦公室主動擔(dān)當(dāng)，協(xié)調(diào)配合，工作平穩(wěn)推進(jìn)。他還在會上部署了6月份重點(diǎn)工作。同時，他要求各部門負(fù)責(zé)人要以人為本，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗，帶好隊伍。對照市委、市政府的新任務(wù)要求和張加波副市長來高速調(diào)研的新要求，對照年度目標(biāo)、自身職能、兄弟部門，找準(zhǔn)短板，克難奮進(jìn)，補(bǔ)足短板。中層干部要善學(xué)多思，一定要把問題考慮全面，積極當(dāng)好參謀。