公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到收費(fèi)所督查衛(wèi)生整改落實(shí)情況 |
| 發(fā)布日期：2016-05-12 |
來(lái)源：浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)到收費(fèi)所督查衛(wèi)生整改落實(shí)情況
5月12日，公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)帶領(lǐng)征費(fèi)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、資產(chǎn)管理部、維養(yǎng)中心等部門的負(fù)責(zé)人到臺(tái)州南收費(fèi)所督查衛(wèi)生整改落實(shí)情況。
圖為公司副總經(jīng)理在臺(tái)州南收費(fèi)所督查衛(wèi)生整改落實(shí)情況
陳保衛(wèi)先聽取該所領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)，了解收費(fèi)所存在的問題和遇到的困難，及時(shí)與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并落實(shí)到位。
陳保衛(wèi)指出，各所員工首先要提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)，同時(shí)要求整改期間各所行政人員必須在位，所里要多舉措，多管齊下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性，充分利用現(xiàn)有的條件。要全員發(fā)動(dòng)，讓所面貌煥然一新，營(yíng)造一個(gè)文明的收費(fèi)環(huán)境，也讓員工充分享受管理帶來(lái)的利益。
陳保衛(wèi)和各部門負(fù)責(zé)人一道對(duì)收費(fèi)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看，指出存在問題和不足，提出整改建議。在看到食堂插座安裝過低，在發(fā)洪水時(shí)容易進(jìn)水而存在安全隱患，陳保衛(wèi)提出應(yīng)將此隱患列入安全預(yù)案，做好安全措施。
各部門的負(fù)責(zé)人也為收費(fèi)所的整改積極出謀劃策。
據(jù)悉，當(dāng)天，公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)分別到其他各收費(fèi)所進(jìn)行仔細(xì)檢查，并一一指出問題和不足，提出整改意見，要求各所落實(shí)好整改措施，確保衛(wèi)生整治落到實(shí)處。
夏蓮萍
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